原材料成本上升採取的措施
針對原材料成本上漲,可以從以下幾個方面考慮,節約成本
1)實行供應鏈成本管理。
原材料價格上漲影響整個產品鏈條,例如鋼材的價格上漲不但影響汽車零部件產品的成本,而且汽車整車的成本也受到影響。故應按順序從後往前加強供方成本管理,以便整改整個供應鏈成本,達到降低成本、提高效益。
2)建立成本管理體系。
成本管理是一個系統工程,建立成本管理體系,可從成本系統上全面和充分地識別、確定和消除提高成本因素,進而降低成本。原材料價格上漲是提高成本的外部因素,可通過體系活動(如人、財、物的浪費等)減少企業內部提高成本的因素,進而抵消原材料價格上漲的成本。建立全面有效的成本管理體系,對企業長期受益很有用。
3)尋找新的供應渠道。
若原材料價格上漲時間持續較長,企業或許可尋求新的供應渠道,例如:招標採購尋求原材料價格低的供方,找尋同類積壓的材料的供方等。
4)改變採購方式。
供貨量控制範圍內,企業加大訂貨量,可使用現金採購,或者企業間聯合採購,得到供方的最大優惠。堅持“就近採購”的原則,節省物流成本。原材料價格規律上漲時,可躲避高價購進,原材料價格較低時多購進,原材料高時少購進,平衡存貨成本與漲價成本。
5)尋找代用品。
採用價值工程(VE)原理,從產品設計上尋找可替代的材料。保證產品的實物質量,產品的功能和顧客滿意度不會受到影響。
6)增加產品銷售量。
規模效應來降低成本,用薄利多銷克服漲價因素。若市場樂觀,適當增加銷售量產品銷售量制約生產能力,生產能力不足時,看情況適當投資,擴大生產能力。
7)調整產品結構。
改變產品結構克服漲價因素。儘量少使用漲價材料來生產產品,改生產其他產品。結合市場需求平衡生產,改變產品結構。
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海爾空調間隔幾分鐘製冷
應該是空調進入正常化霜運行了。此時室外環境溫度較低,溼度較大在這種情況下空調製熱執行會每隔1小時左右化一次霜,化霜時間在3~10分鐘不等,化霜執行時空調室內外機風機電機停止執行,只有壓縮機運轉。3分鐘,製冷是因為溫度不一致了,所以又啟動開始製冷了。這是智慧控...
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大慶萬達幾點關門
21點。大慶市薩爾圖區大慶萬達廣場營業時間為週一到週日9點30分至21點,其中萬達影院為9點30分至23點。大慶薩爾圖萬達廣場,地處大慶市政務、商務中心,緊鄰被譽為“大慶長安街”的城市...
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48ⅴ直流水泵轉速慢發抖是什麼回事
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京東快遞為什麼五六天不動
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