簡單務實高效的句子

有的企業在工作中搞形式主義，只圖虛名，不務實效，主要表現在滿足於一般號召，檢查評比，不幹實事，做表面文章，習慣於下檔案，發標語口號，譁眾取寵，應付上級和群眾。

企業領導者不能憑自己的好惡用人，否則，企業裡的人才會變成清一色而缺少活力。

企業越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同層面，就是：既有高學歷、理論基礎強的，也有實戰經驗豐富、操作能力強的既有做事嚴謹、心思縝密的，也有做事麻利、速戰速決的既有服從度、配合度好的，也有個性飛揚、能有自己主張的既有求穩安定、默默無聞工作的，也有喜歡錶達、遇事都要搶著做的既有務實的、有耐力、能做具體工作的人才，也有務虛的、有好理念、有好方法、能統籌全域性管理型人才。如此一來，企業各種人才形成互補優勢，整體素質和綜合競爭力將不斷加強。

企業領導者如果只好一種型別的人才，則企業如一潭死水，毫無生機。