創業思維旅程包括哪些
創業者應該擁有的第一個思維:憂患意識,不進則退。
經濟學上有一個著名的故事,叫做懶馬效應。我簡單告訴你,有兩匹馬拉著一輛卡車,一匹快,一匹慢,所以著急的車主把貨物從慢的馬移到快的馬。
慢馬很開心,心想,你這麼努力,活該。這簡直要了你的命。這時,主人心裡想,一匹馬可以拉一輛大車,那麼為什麼還要養兩匹馬呢路過一家餐館時,他把慢馬賣給了餐館,慢馬成了餐桌上的美味。
講這個故事,就是希望所有的創業者一定要有這樣的思維,不能站著不動,不能懶得努力,而且市場競爭如此激烈,不進則退,一口一口被擠出市場吃掉。
第二個思維:學會借力。
創業一定要學會借錢,注意努力和價值,不要努力。
如果你騎自行車,你追不上汽車,跑不遠。人還是同一個人,用同樣的時間,同樣的努力,但是平臺和載體不同,結果往往也不一樣。
有時候,你甚至比上岸的人還要努力,但這種努力只能是無效的。不要總是希望什麼事情都自己做,這樣會很累,做不好。
第三個思維:反向行走
很多企業家喜歡趕時髦,別人做什麼我就做什麼。我會做現在最熱的事。做這件事當然有可能,但可能不是一個好的選擇。如果你獲取資訊晚,已經過了行業紅利期,那麼適合你的劇就很少了。
所以要有向後走的思維,把目光對準一些不顯眼的物品。當然,它不是一個不起眼的可以做任何事情的專案,這也需要你認真學習和複習。
總之,我想表達的是,你不能只知道怎麼做大家都關注的事情,而應該逆向思考,這樣可能會給你帶來更多的機會。
第四個思維:周邊思維。
什麼是外圍思維
這是外圍思維,其實也是剛才提到的逆向思維的延伸。如果第二個來這裡的人看到開加油站的生意好,他也開了加油站,後面的第三個人也開了,那麼最後大家都沒有樂趣了。
如果你想創業,你不必盯著一個行業。你可以看看這個行業衍生出來的專案。這也是一個想法。
第五個思維:改變自己
有一個人幾次創業都失敗了。
怪自己的門店位置不好,沒有人過來, 然後就換了個位置,結果還是生意不好,他又覺得是自己運氣不好。
實際上,他最應該反思的是自己夠不夠好,產品好不好,模式好 不好,服務態度好不好。
創業路上也是同樣的道理,如果你總是不被認可,那就很可能不 是別人的問題了,而是你的問題,你要做的就是去改變自己。
第六個思維:包裝營銷
既然創業,那就得有市場,想要開啟市場,就得有包裝營銷的思 維,要將自己的品牌給打出去,這樣你才有更多的機會,這也可以理 解為品牌定位。
我們想一想,如果當年諸葛亮沒有“臥龍鳳雛得其一者,可得天 下”這樣的金縷衣,沒有聲名遠播,劉備可能三次去拜訪一個後生嗎
這就是營銷包裝的作用和價值,一個蘋果平時就是一個簡單的蘋 果,但你如果將其包裝成聖誕節的水果,包裝成象徵喜慶意思的禮物, 那麼它的價值就會翻倍。
所以,包裝和營銷是很有必要的,雖然有點類似於炒作的意思, 但這也不失為一個常規的思維方式。
第七個思維:抱團取暖
對於行業的競爭對手,不要總是以一副敵人的姿態面對,抱團取 暖也是一個很好的方式,大家既是競爭,又是合作關係,共同將市場 撐起來,一起掙錢。
很多的創業者沒有這樣的格局,見不得別人比自己領先,比自己 做得好,這其實沒必要。
抱團取暖可以讓你們的業務量更多,規則導向對自身更有利,資 源相對也會更多。
第八個思維:使用者思維。
所謂知己知彼,百戰不殆,作為一個創業者要有使用者思維,知道揣摩使用者的想法,站在使用者的角度思考問題,考慮使用者體驗,定位精 準的客戶人群,最終做出對自己有利的判斷。
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