海瀾之家的運營模式

其一，給加盟商減負以求共贏。海瀾之家對加盟商只做一事：培訓。加盟商只需繳納裝修金和鋪貨押金，而且裝修金保證五年內賺回，押金於合同到期全部退還。海瀾之家要做的只是對門店專業化運營、專業化管理的培訓。

其二，重構“雙鏈”，即價值鏈和供應鏈。這與小米手機的運營模式如出一轍，海瀾之家沒有自己的工廠，而是整合上游上萬家小工廠，每家企業提供一款爆品。並約定，如產品賣得不好，還要退回廠家。同時，組織所有的供應鏈企業，聯合統一購料，以降低成本。

由此看來，海瀾之家實際上是一家精英培訓和整合公司。其運營模式與阿里釋出的未來十年的黃金風口S2B2C模式如出一轍，而這種模式的核心就是“網際網路+”思維下的輕資產運作。