組長與主管的區別

兩者的區別如下：

一，所管人數的區別：組長是小組的頭頭，既然是小組，人數不會多主管只有較大單位、部門才有，有主管就會有分管，所轄人員更多。

二，所管事務的區別：組長所管事務，範圍、專案少，甚至就是一個專項事務主管的事務、範圍、專案更多。

這種分工是企業管理層的分工形式，從上向下分為：董事長、總經理、副總經理、廠長、副廠長、車間主管、班組長。從這個金字塔式的企業管理層級不難看出，主管是班組長的上一級，是組長的直接領導。組長處於企業最前沿，直接面對企業職工，負責管理一個組的具體事務。而主管不同，他領導幾個或更多組的工作，起督促、檢查、指導所轄各組組長及各組相關事務的作用。