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事業管理崗提拔副科誰說了算

心理2.04W
事業管理崗提拔副科誰說了算

主要是有這麼幾個部門或領導說了算,第一當然是你自己所在事業單位的一把手,至少他有推薦和如實反映你現實表現的權力

第二是最重要的組織部,選拔人才是組織部的職責職能,事業管理崗提拔副科,方案、人選、考察等關鍵環節都是由組織部負責。

第三就是事業單位的上級主管部門或相關領導,比如學校提校長,教育局和教育局局長對人選的提名、確定就很關鍵。