競聘時團隊經理崗位認知怎麼寫

1、建立自己的團隊，對團隊成員進行培養，不斷提高團隊成員的個人工作能力和團隊協作能力，使得團隊可以高效執行，完成下達的任務指標

2、根據公司總的經營方針，制定自己團隊的發展規劃，將其進行分解，下達到團隊成員，並監督團隊成員按照計劃完成設定的各個指標

3、協助團隊成員進行客戶公關，開發和維護重點客戶，解決客戶合作過程中存在的問題，為後續合作奠定基礎

4、制定團隊的發展計劃，組織團隊相關的各種會議，以各種形式貫徹團隊的發展，確保團隊計劃的順利實施。