銷售主管開會說什麼

首先應通報近期的銷售情況，要有統計資料，對比完成年度月度計劃的序時進度及對比上年同期的銷售資料，點評你所管理的銷售人員的業務完成情況（要有具體的銷售量與銷售額的資料），指出存在的問題與困難，確定解決措施，佈置下階段的銷售工作。