廢舊物資回收專案的建議和意見

（一）樹立廢舊物資管理重要性觀念：廢舊物資管理工作是生產單位能夠迴圈利用的重要方式，同時也是控制成本的有效方式，所以應該積極宣傳廢舊物資管理工作的重要性，努力扭轉員工，特別是基層職工的觀念，使員工認識到加強廢舊物資管理的重要性。

（二）成立物資管理專門組織機構：公司成立廢舊物資鑑定處理領導小組，負責鑑定、處理及修復物資的質量驗收工作。

（三）優化廢舊物資管理處置流程：結合不同物資的特點及實際，逐一落實各類廢舊物資的回收工作。用料部門對維修更換下來的廢舊物資，按待修復、待鑑定和已確認報廢進行簡單分類後，根據安排合理擺放，進行妥善保管。

（四）加強內控監督檢查力度：重點從歸口管理、回收管理、處置渠道、處置方法等環節加以規範和監督，定期開展自查和檢查，加強對廢舊物資全流程的管理和控制。