業務層面控制型別有幾類

(一)資金活動控制：資金活動，是指資金流入與流出企業，以及資金在企業內部流轉的總稱，包括籌資、投資和資金營運等活動。

(二)採購業務控制：採購，是指購買物資(或接受勞務)及支付款項等相關活動。

(三)資產管理控制：資產，是指企業擁有或控制的存貨、固定資產和無形資產。

(四)銷售業務控制：銷售，是指企業出售商品(或提供勞務)及收取款項等相關活動。

(五)研究與開發控制：研究與開發，是指企業為獲取新產品、新技術、新工藝等所開展的各種研發活動。

(六)工程專案控制：工程專案，是指企業自行或者委託其他單位所進行的建造、安裝工程。

(七)擔保業務控制

擔保，是指企業作為擔保人按照公平、自願、互利的原則與債權人約定，當債務人不履行債務時，依照法律規定和合同協議承擔相應法律責任的行為。

(八)業務外包控制

業務外包，是指企業利用專業化分工優勢，將日常經營中的部分業務委託給本企業以外的專業服務機構或其他經濟組織(簡稱承包方)完成的經營行為。

(九)財務報告控制：財務報告，是指反映企業某一特定日期財務狀況和某一會計期間經營成果、現金流量的檔案。

(十)全面預算控制：全面預算，是指企業對一定期間經營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安排。

(十一)合同管理控制：合同，是指企業與自然人、法人及其他組織等平等主體之間設立、變更、終止民事權利義務關係的協議。

(十二)內部資訊傳遞控制：內部資訊傳遞，是指企業內部各管理層級之間通過內部報告形式傳遞生產經營管理資訊的過程。

(十三)資訊系統控制：資訊系統，是指企業利用計算機和通訊技術，對內部控制進行整合、轉化和提升所形成的資訊化管理平臺。