新員工入職滿月活動流程
是HR同時也是員工,分享下自己身體力行實踐後認為
有用且容易上手
的技巧。
01
入職當天,安排引導人陪同新人。
引導人的選擇範圍:優秀員工、上級、帶教師傅、同崗位員工……
引導人陪同新員工就餐、同一時間點上下班、帶領新人熟悉公司周圍的交通和店鋪等等。新員工會逐漸對同事和團隊產生好奇,從而慢慢熟絡。
02
主動引導新人加入公司內的各種興趣群。
尤其是那些活躍度高的、和信任興趣愛好契合的微信群,比如咖啡拼單群、健身愛好群、美妝購物群、王者榮耀群等等。
03
入職當天,讓新人在公司留下各種“痕跡”。
具體的做法有:留言牆簽名、反饋板留言、照片牆拍照、綠植灌溉等等。
04
入職當天,引導新員工自我介紹。
自我介紹常常分為兩種:一種是兩句話式的簡短介紹,另一個是時間較長、持續數分鐘的溝通介紹。
簡短的自我介紹可以是面向整個公司或是整個部門的。而時間較長的介紹最好是在團隊內進行的。
需要注意的是,最好是不要讓新員工介紹過於隱私的資訊,包括但不限於
婚戀狀態、民族與信仰、住所情況等。
05
在新員工入職兩天內,需要安排一場正式的入職培訓。
培訓的內容包含:介紹企業發展歷史、規章制度、價值觀,解讀員工福利、薪酬待遇、崗位職責等等。
最好做到讓新員工對公司有一個大致的印象
對即將開始的工作有認知與憧憬。
06
安排導師在工作上協助新員工。
導師應該做到:向新員工介紹工作方法、對工作難題提出參考建議、教會新員工向團隊求助的動作、幫助他定期總結問題、瞭解他的反饋意見。
07
在新員工開始工作時,安排一些簡單而具體的工作。
比如瀏覽同事的週報、月報、年終總結,與部門同事溝通並把他們的工作內容做一個總結。
08
佈置一項跨部門的任務給新員工。
例如,讓新員工參照釘釘內的同事照片,或者公司某處的一個剪影,去找到相應的人和物。也可以讓新員工去其他部門溝通一些簡單事項,然後再到自己的部門提交溝通匯報。
09
在新員工入職滿一週後,主動溝通和了解員工的生活和工作情況。
一般來說,住所、交通、生活成本的變動,家人對員工的支援與否都是應該瞭解的。
工作上應該詢問團隊的接納程度如何、員工每天的工作流程、遇到的工作困難等等。
HR需要儘可能解決他們對公司的困惑和工作上的難題。不能及時解決的問題,可以跟相關的部門溝通、反饋,主動幫新員工求得幫助。
10
花費心思來打造特別的迎新儀式,形式不限,符合企業文化即可。
比如,可以是入職小禮物(請吃飯/紀念禮品),或是入職當天部門的歡迎儀式。
美國sugarCRM公司選擇用一盒精美的糖果作為入職禮物,不僅給員工帶來好心情,也通過“糖果”巧妙地宣傳了公司品牌(公司名稱裡“sugar”即糖果的意思)。在著名的德勤會計師事務所,新員工要參加桌遊,以此來提高他們的參與積極性,同時瞭解並學習公司的運作流程、公司文化和價值觀。
11
開展各種小遊戲,帶動新人活躍。
比如,午間休息時讓新員工和團隊一起玩一玩狼人殺、真心話大冒險、三國殺、數字抱團等小遊戲。
注意:遊戲的選取需要充分考慮團隊的人數、公司的休息時間、員工的個人愛好等因素。適應的遊戲能夠讓新人迅速結識小夥伴,化解社交尷尬,讓他們敢於尋求幫助。
新員工融入團隊的問題,說大不大,說小也不小。做得好可以讓新員工快速進入工作狀態,做的不好可能導致新員工第二天就跑路。
以上這些技巧是總結下來比較有用的,想到新的再更新~
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