騰訊末位淘汰制嚴厲嗎

特別的嚴厲。騰訊對現有的職級體系又進行了調整，對中高幹群體的績效考核制度也進行改革，也真正開始實施末位淘汰制度。改革後的新職工體系，能夠幫助年輕人獲得更好晉級，避免人員年齡的斷層，無法跟上時代的發展。現在的騰訊有著這樣一個數據，在上千名中層管理人員之中，年齡低於30歲的根本沒有，這項改革制度能夠有利於管理層的更新換代，讓騰訊得到更好的發展。

一般般。

騰訊雖然名義上也實行這個“末位淘汰”制度，但其實騰訊高管流動並不大。因為騰訊這些年的業績大家還是看得見的。

末位淘汰制是一種績效考核制度，主要是指企業根據自身總體目標和具體目標，再結合各個崗位的實際情況，制定一定的考核指標體系，以此指標體系為標準對員工進行考核，根據考核結果對得分靠後的員工進行淘汰。

騰訊淘汰人當然厲害了，在一個大的企業取優劣汰那是很正常得啊，如果你有創造力思想力有創意那你可沒不按時上班老闆都肯能睜一隻眼閉一隻眼，如果執行能力過硬能完成上面的指標也是優秀的人物，下邊就是基層如果是積極的人會學習更多的經驗也會有更多的資源，反之要創意沒創意，要管理經驗沒有，要銷售能力不會與人溝通，要遵守公司紀律你挑刺，這樣的人你會用吶