多家供應商怎麼讓他們良性競爭

供應商之間是沒有太多良性競爭的可能的，沒有哪家供應商會希望自己公司存在一個隨時會搶走自己業務的對手。但協調供應商的供貨是採購部門的主要工作之一。

協調的手段主要是競價、供貨比例、供貨質量對比和服務對比，需要根據實際供貨的資料來客觀的決定供應商的業務範圍，不要以主觀態度去做決定，這樣達成的供應商之間關係才算是良性競爭。