內部競聘考核報告怎麼寫

1、可以將年度績效考核成績作為內部競聘的入門坎的條件，例如只有連續3年度績效考核成績為良好級及以上時，才能有資格在公司內部競聘時具有報名資格

2、可以將績效考核成績作為內部競聘競選時，評價的依據。企業在組織競聘時，往往會通過競聘演說的方式進行競選，候選人通過對個人過往工作業績、對競聘崗位的理解、競聘上崗後的工作計劃進行演說。

由企業裡組成專家組進行評價，評價候選人與崗位的匹配程度（包括知識匹配程度、能力匹配程度、經驗匹配程度、個性匹配程度等），然後再綜合考慮候選人的其他素質能力。

這時，對工作業績評價時，績效考核成績就是一個重要的依據，可以作為參考做出評分。另外要注意的是，企業在組織內部競聘時，一定要公平、公正、公開，才能得到員工的信服，保障競聘工作的順利實施。