貴人鳥優勢與劣勢

公司抓住我國政府推廣全民健身計劃，由體育大國向體育強國轉變，體育運動迴歸大眾生活的歷史機遇，深入挖掘體育運動的生活化本質，將“運動休閒”作為產品開發的重心，塑造了貴人鳥品牌“運動快樂”的內涵，避免了與專業運動品牌的直接競爭。

公司將同一銷售區域劃分為核心商圈和次核心商圈。在核心商業地段開設貴人鳥品牌形象店，集中營銷推廣力量打造區域性強勢品牌，並利用核心商圈的品牌輻射作用提高次核心商圈衛星店的整體銷售收入。同時，通過不同形態零售終端及產品組合的佈局，提高貴人鳥品牌在各目標區域市場內的整體運營效率和影響力。

貴人鳥作為一個運動品牌，她的產品質量都是過關的，並且比起鴻星爾克的產品質量來說都毫不遜色。但是相比鴻星爾克的鞋子來說，貴人鳥的鞋子就缺乏了一些原創性。

不過這也不能怪企業，因為沒有足夠的錢就沒有足夠的錢來做自己的原創設計，這就是一個惡性迴圈，越沒錢就越做不了原創，越做不了原創就越沒錢。