世界頂級思維十大經典

1、墨菲定律

如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。

解析：墨菲定律是一種心理學效應，由愛德華·墨菲提出。

根本內容：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發生。

主要有四個方面:任何事都沒有表面看起來那麼簡單所有的事都會比你預計的時間長會出錯的事總會出錯如果你擔心某種情況發生，那麼它越有可能發生。

2、波克定理

只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。

解析：提出者是美國莊臣公司總經理詹姆士·波克

主要內容：無摩擦便無磨合，有爭論才有高論。

3、奧格爾維法則

如果我們每個人都僱用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。

解析：它強調的是人才的重要性。一個好的公司固然是因為它有好的產品，有好的硬體設施，有雄厚的財力作為支撐，但最重要的還是要有優秀的人才。光有財、物，並不能帶來任何新的變化，只有具有大批的優秀人才才是最重要、最根本的。

4、美既好效應

對一個外表英俊漂亮的人，人們很容易誤認為他或她的其他方面也很不錯。

解析：美國心理學家丹尼爾·麥克尼爾提出

主要內容：印象一旦以情緒為基礎，這一印象常會偏離事實。 看不到優秀背面的東西，就不能很好地解讀它。也就是（以貌取人）的另外一種說法。

5、藍斯登定律

和一位朋友一起工作，遠較在父親之下工作有趣得多。

解析：給員工快樂的工作環境，可以提高工作效率。

主要內容:可敬不可親，終可敬有權沒有威，常失權。

6、洛伯定理

對於一個經理人來說，最要緊的不是你在場時的情況，而是你不在場時發生了什麼。

解析：讓員工成為有工作責任的主人。

主要內容：如果只想讓下屬聽你的，那麼當你不在身邊時他們就不知道應該聽誰的了。

7。刺蝟理論

刺蝟在天冷時彼此靠攏取暖但保持一定距離，以免互相刺傷。

解析：在管理學中，刺蝟理論強調的就是人際交往中的“心理距離效應”。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關係，但這是“親密有間”的關係，是一種不遠不近的恰當合作關係。與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則。一個優秀的領導者和管理