領導思路的重要性

領導的思路決定事情發展的方向的正確與否。這無可置議的。試想一個企業領導產品剩餘時還想叫員工加班增產求產值，那這個企業輕則資金無法週轉 ，嚴重時企業無法生存了。

故做領導的要傾聽群眾和多方意見，集眾人知慧，審時度勢，才能帶領下面的人走上健康發展之路。

領導力，從某種上講是指影響組織成員共同完成目標的影響力，與領導的思考力是高度正相關的。

領導倘若失去了思考力，那麼就失去了在其位，謀其職的基本素質，更談不上領導力了。

每一種執行的後面必定有一種理念或思維來支撐和延續著這種執行，並帶來可預期或者可控的效果。

許多成功的領導，他們首先自己保持敏銳的思考力，高瞻遠矚地思考問題，直接準確地分析問題，才能提出激動人心的願景。

領導是一個團隊的火車頭。領導的思路對於一個團隊非常重要。思路決定出路，思路決定成敗。領導是否有清晰正確的思路，對於一個單位有非常重要的影響。

領導是一個單位的主心骨，如果有清晰正確的思路，整個單位就會方向明，信心足，士氣高，凝聚力強，反之就會陷入糊塗官帶糊塗兵打仗的這個局面，不僅會以其昏昏，使團隊失去前進的方向，而且會盲目蠻幹，延緩事業的發展，並會造成上行下下，帶壞一隊人的風氣。