團隊建設是一個動態的過程

團隊建設應該是一個有效的溝通過程。團隊建設是指為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。提升團隊的快樂能量，向心力及更加優化的合作模式。

團隊建設方向與目標和機會相適應，在有用功和無用功之中平衡巧用願景和目標的力量，所以團隊建設是一個動態的過程。