裝備四熟悉四會的由來

“四熟悉”，即熟悉基本性能、熟悉數質量情況、熟悉保障標準、熟悉作戰運用做到“四會”，會使用、會檢查、會維護、會排除一般故障。

這是軍隊為調動官兵積極性，將挑應戰、爭當“紅旗車”、評比維護保養先進單位等活動貫穿始終。

提高裝備完好率和配套率抓實4個保養整治環節：“突出技術普查、集中整治、全面保養和靜態檢修”。著眼5大技術標準：“清潔完整、潤滑周到、調整正確、緊固適當、沒有故障”。落實6個工作步驟：“統一計劃、分類指導、深入普查、全面保養、嚴格檢查”。突出7個保養內容：“清潔、檢查、緊定、調整、潤滑、補給、更換”，嚴密組織，科學分工，嚴格落實保養計劃，全面恢復裝備戰技術性能，確保戰鬥力生成。

三熟悉四會是武器裝備管理當中很重要的一個要訣，含義為：1、所屬管理人員應該熟悉所屬部隊（主要武器裝備數質量情況）、（基本效能）和（日常管理制度）。2、管理人員對配發或者分管的武器裝備應做到會（操作使用）會（檢查）、會（維護保養）、會（排除一般故障）。武器裝備管理是《武器裝備質量管理條例》當中的條款，為加強對武器裝備質量的監督管理，提高武器裝備質量水平，根據《中華人民共和國國防法》和《中華人民共和國產品質量法》制定。由國務院、中央軍委於2010年9月30日釋出，自2010年11月1日起施行。