質量培訓意見和建議簡短

1、培養新員工做事與做人：培養新員工是每一位管理者都需要一起面臨的問題。培養新員工，有二點很重要。一是要交到新員工做事的方式 。二是要新員工具有公司職員應該有的素養。

2、不能把屬下當助手：管理者必須 搞清楚，任何東西都變給另一方，就主觀性覺得別人能做並讓別人做，這也是徹底騙人的認知能力。作為管理者，在新手入司之初，最先應當搞好示範性，細心說明方法，一起讓自己試著訓練，做得好的地方不吝鼓勵，應當糾正的地方要提示他。