啟發式領導的優缺點

優點有三方面。

一是有利於充分調動員工積極性、主動性，不斷提高工作效率，啟發式領導給員工充分信任和很大的發揮空間，讓員工從工作中獲得很大成就感，自覺主動不斷改善工作。

二是有利於鍛鍊培養員工，使其迅速成長，啟發式領導是在實戰中培養員工最好方式，讓員工知其然也知其所以然，主動思考解決問題，在工作中迅速成長。

三是有利於組織穩定，減少內耗，降低管理成本，啟發式領導容易形成穩定的組織結構、和諧的工作氛圍，有效降低組織協調成本和員工使用成本。

缺點有一條。啟發式領導會降低組織控制能力，對於時間緊、標準化程度高、操作性強的工作不適合。

優點就是可以讓下屬快速的獲得進步，而缺點就比較明顯了，缺點就是可能會讓領導企業時有很大的可能會脫離原有的軌道，如何時企業可持續發展其實是一個另比企業崛起更加嚴峻的挑戰，精神領袖往往都給後來者造就了無限的大大壓你。