怎麼樣提升集體榮譽及做好表率

1、關注弱勢群體關注團隊成員中的弱勢群體，在專案開展過程中，由於種種原因，不可能做到每個人都是佼佼者，所以說採取老人帶新人，耐心溝通輔導，共同進步也是加強專案榮譽感不可或缺的一環。

2、明確的分工在專案進行中，根據每個人的特點進行分工，並且實行責任制，在一個團隊中在分工的同時又協作共贏，專案完成後油然而生的那種成就感也就是常說的集體榮譽感。

3、激勵政策通過物質或者語言對團隊成員進行激勵，不斷開發團隊成員的潛能，發揮最大的作用，使得專案高效有序地完成。