統籌法全文

主要內容

統籌法主要由互相關聯的三部分內容組成：

1、統籌圖概念及繪圖規劃

2、統籌圖各引數的計演算法

3、統籌圖的調整與優化。由柳洪平建立。

原理

統籌法的基本思想就是統籌兼顧，合理安排。華羅庚教授在《統籌方法》一文中，運用一個非常簡單的泡茶的例子來說明。

例如：早上起床，想泡壺茶喝。當時情況是：開水沒有，開水壺、茶壺、茶杯要洗，火已升了，茶葉也有了，怎麼辦?

方法一：洗水壺，灌水，放在火上等水燒開的時間，洗茶壺、茶杯，放茶葉等水燒開了，泡茶喝。

方法二：洗水壺，洗茶壺、茶杯，放茶葉灌水，放在火上等水燒開了，泡茶喝。

方法三：洗水壺，灌水，放在火上坐等水燒開了，洗茶壺、茶杯，放茶葉，泡茶喝。

顯然，第一種方法更加節省時間，更加合乎統籌兼顧的思想。

統籌法的基本思想是：首先從需要管理的任務的總進度著眼，以任務中各工作所需要的持續時間為時間因素，按照工作的先後順序和相互關係作出統籌圖，以反映任務全貌，實現管理過程的模型化。然後進行時間引數計算，找出計劃中的關鍵工作和關鍵線路，對任務的各項工作所需的人、財、物通過改善網路計劃作出合理安排，從而得到合理方案並付諸實施。此外，還可對各種評價指標進行定量化分析，在計劃的實施過程中，進行有效的監督與控制，以保證任務優質優量地完成。

統籌法全文

統籌法，又稱網路計劃法。統籌法是一門進行生產組織安排和管理的數學方法，它以工序所需時間為引數，用工序之間相互聯絡的網路圖和較為簡單的計算方法，反映出所研究系統的全貌，求出對全域性有影響的關鍵路線及關鍵路線上的工序，從而對工程的所有工序做出符合實際的安排。在關鍵路線法的運算中，經過對網路圖中各條路線的路長進行比較後，找出一條(或若干條)所需工時最長的路，稱為關鍵路線。一般利用計演算法來求一個網路圖的關鍵路線，即利用事項最早時間、事項最遲時間和工序總時差來確定其關鍵路線。

我國的統籌法是1964年由著名的數學家華羅庚教授研究並加以推廣的。