在管理中什麼叫委權不委責

管理學當中的權責分配的四種形式之一。就權責轉移的組合關係來看，授權有四種形式:授權亦授責，授權不授責，授責不授權，不授權不授責。

委權不委責，是指上級只賦予下級辦事的權力，而不苛責以責任。無論是對領導者還是下級都有著積極意義。一是有利於形成上下同欲的良好氛圍。領導者授權不授責，如果任務失敗，需要面對兩大風險第一，由於物質損失而被問責的風險第二，由於用人不當而遭非議的風險。