中建離職率高怎麼解決

公司離職率高，要解決需從多方面考慮，這是個企業管理的系統問題，建議從以下幾個方面考慮：

1、 員工的抱怨、投訴是否及時解決管理人員是否關心員工的投訴

2、 公司總體薪資水平處在行業什麼水平，如果薪資水平太低，可以嘗試提高薪資待遇，加強內部管理，節約成本，減少內耗

3、 員工工作環境如何，無論如何，都應該降低企業廢水、廢棄、廢物的排放，降低環境噪聲對身體的傷害

4、 公司應加強企業文化建設，宣傳公司人文關懷的一面，多宣傳公司的正能量，多關心員工的生活和工作問題，節假日多給予慰問，如生日祝福、一起出去搞活動等

5、 公司應培養員工的工作能力，給予足夠的重視，如多加強內部和外部培訓，可以請外部專家來企業講座，也可以派企業員工去外部學習深造

6、 加強工作豐富化，對工作疲勞的人，進行調崗

7、 加強員工的職業規劃，讓員工有晉升的通道打通技術路線和管理路線的晉升通道，讓公司所有人都可以得到重視，得到提升

8、 進行福利選單優化，公司總體福利待遇不變，但是不同的人對各種福利的需求是不同的，所以可以讓員工對福利套餐有所選擇如有些人重視上班有班車，有些人注重公司有住房，有些人注重節假日有勞保用品，還有些人希望寒暑假有探親假，公司裡有地方可以收容留守兒童，方便和家人團聚一段時間等。