什麼是運營六在

指的是運營的六個週期：

1、孕育期

在整體規劃中，孕育期運營要事先預測未來的工作，要預留出各種介面為下一階段的工作做好準備。很多的時候孕育期只是一個規劃，要做好頭腦風暴，儘可能的考慮周全。

2、初創期

到了初創期，運營要通過各種手段獲取第一批使用者，並將他們培養成為這個產品的重度。初創期是一個產品最艱難的時刻，能否留住第一批使用者是考驗運營人員的能力。

3、成長期

使用者在成長期，運營需要藉助各種資源進行市場推廣，進行各種活動，提升使用者和收入的增長速度。成長期面臨的更多的是手忙腳亂，隨著使用者的增多，各種事情接踵而至，運營者往往夾頭闌額。

4、成熟期

到了成熟期運營的主要任務是通過各種手段保持使用者群體和產品收入的穩定。

5、衰退期

在衰退期運營需要將已有使用者匯入到新的產品中。特別是市面上同類產品的出現，會導致使用者不斷的遷移，如果投入過大，就需要考慮產品進入到了衰退期。

6、消亡期

一旦產品進入消亡期，運營則需要做好各種後續工作。運營要開始轉型，轉向下一個產品的生命週期。