人類社會的生產組織方式

1、

適時適量地生產。對於企業來說，各種產品的產量必須能夠靈活地適應市場需求的變化，否則由於生產過剩會引起人員、裝置、庫存費用等一系列浪費。因此，利用看板管理實施適時適量生產，只在市場需要的時候生產市場需要的產品。

2、

彈性配置作業人數。在勞動費用越來越高的今天，降低勞動費用是降低成本的一個重要方面。達到這一目的的方法是“少人化”，即根據生產量的變動，彈性地增加各生產線的作業人數，以及儘量用較少的人力完成較多的工作。

3、

質量保證。一直以來，質量與成本之間是一種負相關關係，即要提高質量就要花人力、物力來加以保證。但在JIT中，通過運用自動化方法將質量管理貫穿於每一工序之中來實現提高質量與降低成本的一致性。

人類社會的生產組織方式

生產力和生產關係的統一。

原因如下：

1、社會生產方式是指社會生活所必需的物質資料的謀得方式，在生產過程中形成的人與自然界之間和人與人之間的相互關係的體系。

2、社會生產方式的物質內容是生產力，其社會形式是生產關係，生產方式是兩者在物質資料生產過程中的統一。