運營總監和總經理誰的職位大

1、職責不同

運營總監該職位要全面負責公司的市場運作和管理參與公司整體策劃，健全公司各項制度，完善公司運營管理推動公司銷售業務，推廣公司產品，組織完成公司整體業務計劃

總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會彙報。負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策

2、管理側重不同

運營總監建立公司內部資訊系統，推進公司財務、行政、人力資源的管理負責協調各部門工作，建立有效的團隊協作機制維持並開拓各方面的外部關係管理並激勵所屬部門的工作績效。

總經理根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系執行提供足夠的資源。

3、職權不同

總經理傳統意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創始人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

運營總監對公司的生產經營有計劃權、建議權、否決權、排程權對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。