人力資源服務業務模式

1、人力資源規劃，即人力資源需求供給分析等等

2、招聘篩選，獵頭，選撥錄用優秀適合企業發展的人才

3、薪酬福利保險，制度工資福利制度並執行，激勵員工努力工作

4、績效考核，考核員工表現，從而為培訓、薪酬、晉升等提供依據

5、培訓，調查培訓需求，制定培訓計劃，提升員工素質，滿足工作需要

6、勞動關係管理，處理勞動合同以及員工關係

7、人員調配，綜合掌握人員資訊，把正確的人用到正確的崗位上

8、人事工作，主要就是一些傳統人事工作，如人事檔案管理