如何牵头做新项目

以老板的角色去看这个产品。这一遍只需要静静的思考，如果你是老板，你认为这个项目在公司众多项目中所处的定位是什么，是引流、促活、留存、转化、还是收入，等等。

你将对这个项目有相对完善的思考和理解，从定位到运营策略，再到用户体验，你都对它有了宏观的认识。

内部找同事聊，了解更多的项目故事。外部找用户聊，了解详细的用户需求。