如何提高跟踪督促能力

一是及时跟踪。对公司作出的决议、决定的执行情况、审议意见整改落实情况，分别由相关部门通过组织调研、检查等形式，“趁热打铁”及时跟踪督促，不仅及时发现问题并告知被监督部门进行整改，还经常了解办理的进展情况，进行督办和信息反馈，使有关领导和人员，增强责任感和紧迫感。对一些到期仍未能解决的，责成被监督部门说明理由，分清责任，继续解决。

二是定期跟踪。有的问题解决需要一个过程，这就要限定时间，定期检查，抓好落实。决议、决定、审议意见交办后若不进行跟踪检查，虽有反馈结果也很难保证决议、决定、审议意见真正办理落实。公司对一些重要决议、决定、审议意见的落实情况，定期开展跟踪检查，发现问题及时提出，对于员工意见反映强烈的部门和单位，督促及时予以整改，促使决议、决定、审议意见真正落到实处。

三是连续跟踪。有些决议、决定涉及事项时间跨度比较长，有的问题需要分时段解决，所以在监督方式上根据情况一次又一次地进行连续跟踪，必要时跨年度连续跟踪，直到问题真正解决为止。

四是确保整改到位。跟踪监督要善于较真，整改不落实“不撒手”。在跟踪监督中，公司对决议、决定、审议意见的落实情况搞好调查研究，了解落实情况。对被监督部门落实情况在反馈后仍然没有落实的，或反馈回来的整改情况，经会议研究，认为不符合要求的督促其重新整改，直到落实为止。