權變理論的主要內容

權變理論的主要內容有：

1、組織結構的權變理論:這類理論都把企業組織作爲一個開放系統，並試圖從系統的相互關係和動態活動中考察和建立一定條件下最佳組織結構的關係類型。

2、人性的權變理論：認爲人是複雜的，要受多種內外因素的交互影響。因而，人在勞動中的動機特性和勞動態度，總要隨其自身的心理需要和工作條件的變化而不同，不可能有統一的人性定論。其代表理論有莫爾斯和洛爾施的超Y理論。

3、領導的權變理論:認爲領導是領導者、被領導者、環境條件和工作任務結構四個方面因素交互作用的動態過程，不存在普遍適用的一般領導方式，好的領導應根據具體情況進行管理。這方面比較有代表性的是費德勒有效領導模式的研究和弗羅姆等人關於領導參與模式的研究。