全流程閉環管理的七個環節

第一步：分析現狀，找出存在問題。

第二步：找出並分析產生問題的各種影響因素（原因）。

第三步：找出各種原因中的最關鍵因素。

第四步：針對主要影響因素，制訂措施，提出改進活動計劃。

第五步：執行所制訂的計劃和措施。

第六步：根據計劃的要求，檢查執行的情況。

第七步：總結經驗、鞏固成績，把效果好的總結提煉上升爲“標準”