如何引薦他人與領導見面
首先要要前期評估這個人的職位以及見領導的訴求,以及他的主要目的 ,你自己要明白他是否適合與領導見面。
其次如果對領導有利的這個人,你可以和領導說清楚,如果是對單位有利,你也把這個人的背景和領導講明白。
最後,如果這個人是個人訴求,求領導辦事的,一定要把他的訴求和領導說清楚,讓領導來決定是否見他。
引薦他人和領導見面,切忌不要問的太直接,也不要給向領導給你的朋友打保票。
第一,你問的太直接,會讓領導反感,這會讓領導覺得你是不是有拉幫結派之嫌,畢竟在公司,老闆不會喜歡有太多彼此是朋友的人,這樣他不好管理
第二,如果你在你老闆有意招人,而你又在你老闆面前打保票,到時候有什麼差錯,老闆自然會遷怒於你,畢竟人是你推薦的,保票是你打的,不找你找誰
的1.
地位同等,先主後賓如果兩個領導相遇,地位又相同,就看是誰的場。如果場在A領導這裏, A是主人,B則是客人。這個時候,我們就要先把B介紹給A領導,並說明來意。舉個簡單的例子,你有要事去小明商量,兩人見面,首先發言的肯定是你,因爲你要先說明來意,所以主人有優先的知情權。這裏提到我們要說明來意,這樣可以可以快速解決雙方“資訊不對稱”的問題,雙方接觸也會更加融洽。牢記:”地位同等,先主後賓”。
2、
地位不同,尊者爲後在一般商務禮節中,如果我們遇到地位比較高的領導,一般都會主動向前介紹自己。因爲禮節的問題,地位尊貴的領導,有最優級的資訊知情權,這就是他們的權利。特別是在一些主動邀請進階領導會面的場合,對方就是“尊者”,對方有發言權,主動向“尊者”自己,就是一種恭維和尊重。我們還會遇見一個比較特別的情況,那就是引見一個人去結識另外一個更厲害的人。
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