關鍵在於平時的儲備讀後感

稻盛和夫：凡是優秀的企業家都會把蕭條看做再次成長的機會，把蕭條當做考驗。京瓷創辦的這些年，我也是用這種思想經營企業。剛才講到了謙虛經營，還有一點，那就是“儲備”，企業儲備了多少現金，能夠承受多長時間、多重的打擊，也是至關重要的。現在資本主義的中心，華爾街的先生們不喜歡我的經營思想，他們認為企業擁有大量現金對股東而言並非好事，他們希望以錢生錢，讓金錢更多的獲利。他們看中ROE（自有資本利潤率），就是説相對於自有資金而言產生了多少利潤。

用這個指標來考核，就要減少現金存款，減少自有資本，這樣來提高股東的收益率。但企業過於“瘦身”就無力承受危機，沒有儲備也無法抓住在發展的機會，要把蕭條和危機變成機會，就必須在平時不斷增加儲備，企業經營者就應該腳踏實地。