項目規劃的三要素

通常所説項目規劃的三要素分別是時間、成本和質量。項目啟動時三要素維持的是一個等邊三角形，隨着項目的推進這個三角形的夾角肯定會變形，因為每一個要素的變化都會影響其他兩個元素，導致夾角的變化。

做為項目經理的職責就是掌控這個三角形維持着一個合理的角度。在一個項目中，客户往往關心的是質量而老闆掌控着資源，也就是決定着成本只有時間才是項目經理唯一可以完全掌控的要素。