生產車間訂單延期改善方法

生產車間訂單延期主要是生產車間計劃未按期完成。其改善方法為：

一，將生產計劃分解到機台或到人，同時也將生產數量落實到每一天，然後由班組長每一天按照機台或每個人的生產計劃進行檢查，發現異常立即進行整改進行趕超。

二，落實好與完成生產計劃有關的服務工作，如設備維修管理，材料供問題，人員配備等問題。