什麼是管理體系/

現代採購管理體系，是企業為了達成產銷計劃，從適當的供應商（rightvendor），在確保適當的品質（rightquality）下，於適當的時間（righttime），以適當的價格（rightprice），獲得適當數量（rightquantity）的物料或服務所採取的一系列管理活動，即採購的“5r”原則。

因此我們必須研究如何在獲得物料或服務過程中，統籌兼顧採購的事前規劃，事中的執行，事後的控制維護，以達到維持正常的產銷活動，同時降低產銷成本，實現我們的採購供應目標：密切供應商關係，保障供給，降低採購成本，保證採購質量。

管理體制:是指管理系統的結構和組成方式，即採用怎樣的組織形式以及如何將這些組織形式結合成為一個合理的有機系統，並以怎樣的手段、方法來實現管理的任務和目的。具體地説:管理的體制是規定中央、地方、部門、企業在各自方面的管理範圍、權限職責、利益及其相互關係的準則，它的核心是管理機構的設置。

各管理機構職權的分配以及各機構間的相互協調，它的強弱直接影響到管理的效率和效能，在中央、地方、部門、企業整個管理中起着決定性作用。