管理分為哪四個層次

決策層： 是組織的最高決策機關與實權機關， 一般由組織內部的決策性人物， 如董事長、 股東（董事） 、 董事會祕書等組成。 它負責確定組織的目標、 綱領和實施方案， 進行宏觀控制。

領導層： 是決策層的下屬機構， 一般由組織內部的領導性人物，如總經理、 副總經理、 總監、 總經理助理等組成。 它具體負責企業生產經營的管理工作。

管理層： 屬於領導層的下屬機構， 指各部門的經理或者主管。 其職責是把領導層制定的方針、 政策貫徹到各個職能部門的工作中去， 對日常工作進行組織、 管理和協調。

督導層： 屬於管理層的下屬機構， 指各部門的主管或儲備幹部。其職責是按照管理層的要求進行細化分工， 督促和指導執行層員工把工作目標轉化成具體行動。

執行層： 在管理層和督導層的統一調遣指揮下， 通過各種技術手段， 把組織目 標轉化為具體行動。 包括班組長級、 業務主辦級、 專員級以及普工級。

【1】第1層次：沒有管理

【2】第2層次：命令式管理

【3】第3層次：封閉式命令管理

【4】第4層次：參與式目標管理

【5】第5層次：自動自發式系統管理