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高聳型組織結構的描述

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高聳型組織結構的描述

高聳式組織結構:

優點:具有管理嚴密、分工明確、上下級易於協調的特點。

缺點:因為層次越多,需要從事管理的人員通迅增加,彼此之間的協調工作也急劇增加,互相扯皮的事會層出不窮。管理層次增多之後,在管理層次上所花費的設備和開支,所浪費的精力和時間也必然增加。

高聳式組織(tall organization),組織結構形式之一。與“扁平式組織”相對。組織管理層次多,管理幅度小,猶如金字塔。

標籤:高聳