高潛力高技能人才定義,企業人才發展的戰略
絕大多數公司都會有意識的去選擇一些高潛力人才,也更願意去培養這些人才。那麼企業對高潛力高技能人才的定義是什麼,他們又會有什麼發展戰略呢?
絕大多數公司都會有意識的去選擇一些高潛力人才,也更願意去培養這些人才。畢竟優質的人才才能擔當更佳重要的位置,也能為企業帶來一定的效應,或者是資源。在如今經濟不景氣的大環境下,企業在節省開支的前提下也不會吝嗇對人才的培養和投入。可見人才就是企業的核心,只要擁有大量的人才,企業才會有美好的未來。雖然不同企業對高潛力高技能人才定義不同,但大體有幾個特徵是一致的。
一、戰略眼光
什麼叫戰略眼光?這就是一種把眼光放得更遠,把個人利益暫時放下的長遠發展能力。這種人往往有一定的策略性和遠投性,他們樂於傾聽別人的意見和觀點,並喜歡用團隊協作來代替個人。
二、好奇心
保持一顆好奇心是帶你走更遠的路的祕訣,時刻保持新想法和新思路的人就不會墨守成規。他們往往願意花更多的精力去研究和開發新路,變化是他們的風格,創新是他們的追求。企業對這種人才非常看好,也很期待與這類型的人發生一些奇妙的職場火花。
三、同理心
同理心是指員工能站在老闆和上司的角度去看待和處理問題,在獲得相同觀點時能發出比較中肯的意見。同理心決定着一個人的柔軟性,也就是接受和採取他人意見的一個基本素質。
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