工地生產經理和項目經理哪個大

項目經理大。

1、兩者的性質不同。

生產經理是主管生產部的部門經理，依據成本、質量和數量的規劃計劃、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。

項目經理是指企業建立以項目經理責任制爲核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。

2、兩者的工作內容不同。

生產經理配合公司，根據公司下達的生產任務指標，結合生產部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

項目經理是項目各部分之間的相互聯繫和制約以及單個項目與母體組織之間的關係。只有對總體環境和整個項目有清楚的認識，項目經理才能制定出明確的目標和合理的計劃。

3、兩者的權利不同。

生產經理一般是由生產專員、生產主管發展而來，其發展方向是技術總監、生產總監以及精益生產諮詢顧問。

項目經理擁有生產指揮權、人事權、設備、物資、材料的採購與控制權、技術決策權，項目經理權利較大點。

工地生產經理和項目經理哪個大

工地上項目經理要比生產經理大，因爲工地上的生產經理只負責整個工程的施工進度，負責整個工程的質量等，但是項目經理的權限就大得多了，是整個工地的實際負責人，整個工地的所有事情包括文明施工，施工進度，安全責任，以及工人得工資等，所有事情都要負責，於是，項目經理就委派各棟號長或者各工長分別負責，但是他是主要負責人