pmp管理五大進程十大範圍

1、啓動過程組：獲得授權，定義一個新項目或現有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段的一組過程。2、規劃過程組：明確項目範圍，優化目標，爲實現目標而制定行動方案的一組過程。3、執行過程組：完成項目管理計劃中確定的工作以實現項目目標的一組過程。4、監控過程組：跟蹤、審查和調整項目進展與績效，識別必要的計劃變更並啓動相應變更的一組過程。5、收尾過程組：爲完結所有過程組的所有活動以正式結束項目或階段而實施的一組過程。