主體驗收總監如何主持

主體結構分部工程驗收會議由總監理工程師主持，會議議程可概況為：宣佈驗收主體，清點各參建單位專案負責人到會情況，安排各參建單位對現場實體施工質量進行檢查，查閱工程技術資料，施工單位彙報施工質量綜合情況及自評結論，監理單位發表驗收意見，設計單位發表驗收意見，地勘單位發表意見，建設單位發表意見，最後由總監理工程師彙總各單位意見後給出最終驗收意見，建設行政主管部門發表監督意見和指導工作。

驗收程式裡面，竣工驗收不是總監理工程師主持的，是由甲方（建設單位）主持驗收程式的，也有甲方委託總監理工程師來主持竣工驗收程式的，其實不難，首先去專案上轉轉看看，回去會議室代表甲方發言，感謝各位抽時間來之類的，然後讓設計院先發表意見，其次就是你自己了，然後讓施工單位說，其次讓甲方說，最後質監站的領導就說了！ 紅包的事情各地不一樣，自己弄就好！文采不行，希望對你有幫助，別怕，底氣放足！