施工專案生產例會會議流程

生產例會會議流程一般是由監理單位總監主持會議，先由施工單位彙報上次會議到現在的施工情況，然後由監理單位指出這期間發現的不良情況以及施工單位整改的情況，然後追蹤上次會議佈置的任務和整改情況，最後部署下一階段的施工安排，再由業主單位做出點評。