生產原則有哪些
(一)“管生產必須管安全”的原則
一切從事生產、經營活動的單位和管理部門都必須管安全,必須依照國務院“安全生產是一切經濟部門和生產企業的頭等大事”的指示精神,全面開展安全生產工作。 要落實“管生產必須管安全”的原則,就要在管理生產的同時認真貫徹執行國家安全生產的法規、政策和標準,制定本企業本部門的安全生產規章制度,包括各種安全生產責任制、安全生產管理規定、安全衛生技術規範、崗位安全操作規程等,健全安全生產組織管理機構,配齊專(兼)職人員。
(二) “安全具有否決權”的原則
“安全具有否決權”的原則是指安全工作是衡量企業經營管理工作好壞的一項基本內容。該原則要求,在對企業進行各項指標考核、評選先進時,必須要首先考慮安全指標的完成情況。安全生產指標具有一票否決的作用。
(三) “三同時”原則
“三同時”是指凡是我國境內新建、改建、擴建的基本建設專案(工程)、技術改造專案(工程)和引進的建設專案,其勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準,必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
(四) “五同時”原則
“五同時”是指企業的生產組織及領導者在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產工作的時候,同時計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
(五) “四不放過”原則
“四不放過”是指在調查處理工傷事故時,必須堅持事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有采取切實可行的防範措施不放過和事故責任者沒有被處理不放過。
(六) “三個同步”原則
“三個同步”是指安全生產與經濟建設、深化改革、技術改造同步規劃、同步發展、同步實施。
生產管理的原則是高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品,為客戶提供滿意服務。
高效:迅速滿足使用者需要,縮短訂貨、提貨週期,為市場行銷提供爭取客戶的有利條件。
低耗:人力、物力、財力消耗最少,實現低成本、低價格。
靈活:能很快適應市場變化,生產不同品種和新品種。
準時:在使用者需要的時間,按使用者需要的數量,提供所需的產品和服務。
一、 安全生產基本原則。
二、 “管生產必須管安全”的原則。
三、 全員安全生產教育培訓的原則:。
四、 “三同時”原則。
五、 “三同步”原則。
六、 “三不傷害”原則。
七、 “四不放過”原則。
八、 “五同時”原則。
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