車間精細化管理的六大步驟

精細化管理的6個步驟包括：

1、細分市場和客戶  

2、細分企業組織結構中的職能和崗位

3、細化分解每一個戰略、決策、目標、任務、計劃、指令

4、細化節點的責任，明確節點完成標準

5、細化企業管理制度的編制、實施、控制、檢查、激勵等程式、環節

6、成本核算細化