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一建專案經理安全生產職責口訣

心理1.18W
一建專案經理安全生產職責口訣

口訣如下

“一方針”:安全第一,預防為主。

“二類危險源”:能量意外釋放、約束失效。

“三級教育”:進公司(廠)、進專案部(車間)、進班組。

“三級事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故

“三同時”:同時設計,同時施工,同時使用。

“三寶”:安全帽、安全帶、安全網。

“三級配電”:總配電箱、分配電箱、開關箱。

“四口”:樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口

“四不放過”:事故原因不清不放過、責任人未受教育不放過、隱患不消除不放過、責任人未處理不放過。

“五臨邊”:陽臺周邊、屋面周邊、框架工程周邊、卸料外側邊、跑道、斜道邊

“五查”:查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

“五定”:定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。

“五檢查”:日常性檢查、專業性檢查、季節性檢查、節假日前後檢查、不定期檢查。

“五標誌”:指令、禁止、警告、提示、電力安全

“五牌一圖”:工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工和環境保護牌及施工現場總平面圖。

“六關”:措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關。

“六杜絕”:傷亡事故、坍塌事故、物體打擊事故、高出墜落事故、機械傷害事故、觸電事故。