創業活動和管理活動的邏輯區別

這個話題不小啊，那我用一個簡單的比喻來說明一下吧。

創業活動相當於蓋房子的人，我要考慮在哪裡蓋，蓋成什麼樣子，裡面住幾個人，相關手續怎麼審批，要有多少的預算，然後開始聯絡施工隊，找設計師，細節敲定以後還要監工，房子蓋好了以後還要給房子裝修和日常打掃衛生，平時看看房子有沒有漏雨啊或者別的毛病及時修理一下。

企業管理的話，如果介入的早，則從裝修房子開始，如果介入的晚，那就只能給房子打掃打掃衛生，看看房子有沒有需要修補的地方了。