一個組織成敗的主要因素是

一個組織的成敗因素很多，但主要取決於以下幾個方面。

一是要有共同的目標和追求，只有每一個成員都願意為這個目標去努力、去奮鬥，這個組織才能成功。

二是要有一個核心，通過這個核心引領全體成員實現共同目標。

三是要團結，有向心力，有凝聚力。

一個組織成敗的主要因素要有個能進行自我調整，適應已經為新事物所改變的世界的領導。

一頭綿羊帶領的一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”，團隊建設一個組織的成敗往往取決於組織的領導，領袖的魅力、魄力、預見力指引組織正確的目標和方向，而領袖的個錯誤決斷很可能就將組織帶入困境，舉步維艱。

現代組織所要面對的環境紛繁複雜、瞬息萬變。這就要求作為組織掌舵人的領導者必須具有出色的心理素質和準確的判斷力。正確的渠道是組織生存的基礎。試想，一個目標完全錯誤的組織如何生存，發展和成長，一旦舵手因風浪而驚慌失措，或者僅僅被盲目判斷並走向錯誤的道路，那麼這個組織就一定會被摧毀。

就像突然追逐過來的野獸一樣，獵人從開始的逃竄到最終的抵抗獵殺，這反映出作為組織領導者的一個極其重要的特徵-勇於接受挑戰和抵抗的精神。在一個理性的組織中，沒有挑戰精神和反抗精神的人將不會被選為領導人。

因此，這個諺語實際上延伸到不合理的組織與合理的組織之間的對抗，其結果是顯而易見的。成為領導者可能只要片刻，但成為大家認可支援的領導者無疑是一個過程。因為跟隨自己所認可比自己更具創新和開拓精神的領導者，就會讓自己不會茫然無措地更加可靠。

組織的成功需要目標準確，明確，組織合理流程效率高。

如果組織失敗可能會是公司的方向，目標不合理，或者是公司內部架構設定，用人不當，內部流程繁雜，內耗重，員工流失嚴重等。